里有4家，加上华纳这3家已经建好的电影院就7家了！接下来我们要准备组建自己的院线了！”

　　张然一怔：“我们是要组建跨省院线啊，组建跨省院线至少要15家电影院，我们还差8家呢？我们又不搞加盟，剩下8家如何解决？”

　　04年2月，国家调整了电影融资政策，院线首次对系统外资本开放，包括民营资本等都可以独资建院线。根据规定，民营企业要独资组建院线，组建单位必须在三年内投资不少于5000万元用于本电影院线公司中电影院的新建、改造。同时，组建省内院线必须拥有10家影院，组建跨省院线必须要有15家分布在不同省份的影院。

　　5000万投资对世纪巅峰不是什么事，真正的麻烦在于组建跨省院线必须拥有15家电影院。

　　当然，要是走关系，拿到院线牌照不难。比如万达院线成立的时候就只有5家电影院，但总局以万达的5家电影院业绩突出为由，准许万达组建院线，实际上就是走了关系。张然现在敌人很多，他不想给人留下话柄，打算按正常流程走。

　　吴瑞德笑着道：“收购！我们和银星院线的谈判差不多了，我们注资4000万，占60%的股份。银星院线改名为嘉禾银星，由我们统一供片，并统一进行品牌管理！”

　　入股院线不是什么新鲜事，从02年国内实行院线制以来，随着外资及社会资本的不断加入，院线之间并购和重组不断发生。03年底，原浙江省星光院线12家影院加盟魔都联和；2004年年初，西川峨眉院线中的四家影院集体跳槽中影星美院线；05年，江苏省扬子院线与东方院线正式合并；同年，辽宁北方院线加入北平新影联；吉林长影院线加盟万达；而横店集团更是先后入股浙江星光、广东珠江等多条院线。

　　张然对国内排名前几名的院线比较熟，对银星比较陌生，问道：“这条院线具体是什么情况？”

　　吴瑞德介绍道：“银星院线是02年9月，由青岛、淄博、威海等市电影公司共同组建的。目前有20家影院，30块银幕，目前在青岛有一家在建的五星级影城。和国内其他老式电影院面临的情况差不多，缺乏资金，既没有能力改造旧影院，也没有能力大规模兴建新影院，由于设备老旧，对观众缺乏吸引力，经营情况不是很好。现在万达这些外来院线又开始在青岛等城市大规模兴建影城，银星的压力就更大了，我们有资金有品牌，跟我们合作无疑是最佳选择。”说到这里，吴瑞德突然想起一件事来：“对了，青岛市的领导跟我见了一面，他们希望亚洲电影学院奖能够落户青岛！”

　　在张然的印象中青岛很重视影视产业的发展，09年在市政府的推动下中

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